树脂公司举行2021年度中层干部述职考评会

1月15日（星期六）8:30，树脂公司举行2021年度中层干部述职考评会。党委书记、董事长任勇，总经理杨文毅及经营班子成员出席会议。党委副书记、副总经理冷强主持会议。

会上，37名公司中干依次上台述职，结合工作实际，总结2021年工作亮点，分析自身和所在单位存在的不足，提出新一年工作计划和工作措施。

由经营班子成员和随机抽取的20名员工代表组成的考评组从工作业绩、能力、态度、廉洁及个人品德等方面，客观、公正地对中层干部进行逐一考评打分。

任董事长对此次述职考评会给予充分肯定，全面总结了公司2021年工作亮点。任董强调，成绩代表过去，新的一年任重而道远。全体干部、员工要居安思危，认清当前公司面临严峻形势，为实现公司下一个50年新征程良好开局奠定坚实基础。一、面对复杂的市场形势，要强化过程管控，继续俯身躬耕，积极投身到2022年“开门红”各项工作中。二、面对严峻的安全、环保形势，要坚持理性对标，提升本质安全、环保水平；巩固前期环保治理成果，推进锅炉“煤改电”项目有效实施；三、以国家“能源双控”等大政方针为导向，大力实施技术改造，实现节能减排。

任董分享了集团刘江东董事长对干部提出的要求：一是要团结一致，为公司高质量、可持续发展凝聚强大合力；二是在工作上要分工不分家，补台不拆台，齐心下活一盘棋；三是要加强沟通协作，提高工作效率，高效推动各项工作顺利开展；四是要以身作则自觉遵纪守规，提高自身素质，增强自身能力，引导员工用实际行动为公司做出更大贡献。

杨总对此次述职考评会作深入点评，并对下一年度干部述职考评提出更高要求：要达到“经验交流、成果分享、认知不足、共同提高”的目的。

杨总充分肯定了公司中层干部在打造“懂感恩、知敬畏、强执行、管过程、重结果”优秀团队过程中取得的新进步，对大家一年来的辛勤付出表示衷心感谢，对2022年工作提出新的要求和希望。

一、放平心态，放低姿态。面对公司近年来连续盈利的良好局面和2021年取得的成绩，要沉下心来，真抓实干，把1100名干部员工“心、智、力”统一到集团和公司决策部署上来。

二、强化执行，实干为要。要紧紧围绕“治理年”主题，以高度责任感和强烈紧迫感抓好“三年行动”收官、锅炉“煤改电”项目实施、隐患“1、7、8”项整改、电石渣和上清液资源化综合利用、打造水资源中心等各项工作，做到“目标绝不动摇、过程绝不闪失、结果绝不松动”，扎实推进“一体两翼”战略实施。

三、看准方向，提前谋划。要与时俱进，准确解读国家政策，围绕公司2022年安全、环保、消防、职业健康和经济责任目标，做出实实在在的举措和超前布局，为实现公司在龙梁山生存发展和保障员工收入不懈努力。

四、坚持原则，敬畏岗位。要在团结协作、高效沟通基础上，敢于横档立马，能够独当一面，真正成为川树的中坚力量。

杨总要求，公司干部、员工要以“清零”的心态，迅速忘掉2021年取得的成绩，重整行装再出发，确保2022年各项工作管控好、落实好、成效好。