固守安环 为龙梁山立命 迎难而上 在拼抢中提升——川树公司召开2023年第一季度工作小结暨“奋战二季度”动员会

4月7日9:00，川树公司召开2023年第一季度工作小结暨“奋战二季度”主题活动动员会。

集团党委书记、总裁彭朗，川树公司党委书记、董事长任勇，总经理杨文毅及川树公司经营班子成员出席会议，中层干部、主管、外协单位负责人参加会议。会议由副总经理冷强主持。

会上，常务副总经理龚西作题为《固守安环，为龙梁山立命；迎难而上，在拼抢中提升》的2023年第一季度工作小结及第二季度工作部署，从五个方面小结了第一季度主要工作。

一、坚定信心提格局，不负春光启新程；

二、持续整改夯根基，严管厚爱保平稳；

三、算账经营抓生产，精耕细作强管理；

四、赋能创新强落地，项目建设促提升；

五、集合优势育赛道，薪酬调整激活力。

报告从安全、环保、生产、经营、技术、项目建设、党建群团等九个方面提出第二季度工作措施，并落实责任人。

公司号召，全体干部、员工要在集团坚强领导下，挺起川树脊梁，以逢山开路的勇气、背水一战的决心和川树人特有的韧劲、毅力，踏平坎坷成大道，重整行装再出发，不折不扣推进项目建设，加快实施“一体两翼”战略，让梦想照进现实，把付出变为业绩，不辜负集团信任托付，不辜负龙梁滋养之恩，圆满实现“奋战二季度”任务目标，以优异成绩向公司第五次党代会献礼。

副总经理尹毕辉宣读《关于开展“固守安环，为龙梁山立命；迎难而上，在拼抢中提升”主题活动及激励方案的通知》。

各分管、蹲点领导结合公司第二季度工作部署和“奋战二季度”活动方案，对分管、蹲点工作提出主要措施和表态发言。

氯碱分厂、机建分厂、水处理中心负责人及外协单位负责人代表分别对“奋战二季度”工作作表决心发言。

任董事长对“奋战二季度”工作提出六点要求：

一、统一意志，坚定信心，深入贯彻动员会精神，凝聚全员力量，攻坚克难、共克时艰，努力完成“奋战二季度”目标任务；

二、加强对标管理，强化隐患治理，提升安全环保管理水平，实现公司螺旋式上升；

三、强化精细管理，开展开源节流、节能降耗、降本增效活动；

四、全力推进项目建设，加快“一体两翼”战略实施，实现转型升级、创新发展，增强企业核心竞争力；

五、牢固树立质量第一理念，开展全面质量管理和质量攻关活动，提升产品质量；

六、深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动主题教育取得实实在在的成效。

集团彭总充分肯定川树公司第一季度工作，并对第二季度工作提出深切勉励和殷切期望：

一、认清形势，厘清思路，团结一致，同舟共济，共克时艰。彭总以“形势严峻，工作努力，差距甚大，任务艰巨”对公司第一季度工作作出评价，深入分析了内外部经济形势，充分肯定了公司经营班子及全体干部、员工付出的努力，明确指出实现目标任重道远。彭总要求，全体干部、员工要心往一处想、劲往一处使，同舟共济、众志成城，以奋斗姿态干事创业、顽强拼搏，为公司全面完成第二季度及全年目标任务不懈奋斗。

二、坚定信心，算账经营，多措并举，精准施策，沉着应对化工行业周期性波动。面对第一季度不利因素叠加、最复杂困难的局面，川树公司要坚持算账经营，沉着应对市场行情变化，从原材料、生产、经营、消耗、费用管控等方面多措并举降本增效，着力提升经营效益。

三、加快推进结构调整、转型升级项目的实施，专班专人、特事特办，尽快形成新的经济增长点。川树公司要利用技术优势、管理优势，推动隐患“1、7、8”项整改、电石渣资源化综合利用、半导体新材料项目落地见效，确保项目早日发挥效益，实现结构调整、转型升级，提高抵御风险能力。

四、以人为本，深化改革，优化薪酬分配机制，激发内生动力，强化团队建设，营造干事创业的良好氛围。

五、抢抓发展机遇，加强与地方政府沟通协调，争取更多政策支持，进一步拓展生存、发展空间。

六、党建引领，凝心聚力，奋发有为，廉洁务实，推动公司高质量发展。

七、坚守底线、红线意识，树立依法治企理念，持之以恒地抓好安全、环保工作，确保企业长治久安。

不畏浮云遮望眼，风物长宜放眼量。“奋战二季度”号角已吹响，川树公司将在重重困难面前，坚定信心，不惧艰险，振奋精神，砥砺前行，努力创造川树新的发展前景，奋力实现“百年新金路”美好蓝图。