精细管控 精心操作 合力攻艰 平稳运行——树脂公司召开2022年上半年工作小结暨“奋战三季度”动员会

7月10日（周日）15:00，树脂公司召开2022年上半年工作小结暨“奋战三季度”主题活动动员会。公司党委书记、董事长任勇，总经理杨文毅及经营班子成员及中层干部、外协单位负责人参加会议。

会议由副总经理冷强主持。

会上，总经理杨文毅作题为《精细管控 精心操作 合力攻艰 平稳运行》的2022年上半年工作小结及第三季度工作部署，从五个方面小结了上半年主要工作和存在的不足。一、安环对标固根基，“三年行动”促提升；二、技术突破强实力，生产经营创佳绩；三、结构调整再升级，团队凝聚士气高；四、项目建设强势推，企地共生梦福地；五、党建引领聚人心，群团合力促发展。

杨总从疫情防控、安全、环保、生产、经营、技术创新、结构调整、项目建设等九个方面提出第三季度工作措施，并落实责任人。

杨总要求，全体干部、员工要在集团坚强领导下，更加紧密团结在公司经营班子周围，锐意进取，笃行实干，以永远在路上的清醒和韧劲抓好安全、环保工作；以抓铁留痕的狠劲狠抓各项措施落实落地；以只争朝夕的拼劲全力推进项目建设，为圆满实现“奋战三季度”目标、全面完成集团新下达的目标任务而努力奋斗；续写川树华章，为党的二十大胜利召开营造良好安全氛围贡献川树力量，为1100号川树人在龙梁山持续俯身躬耕、讲好川树故事，传承厚重的文化血脉。

副总经理龚西宣读《关于开展“精细管控，精心操作，合力攻艰，平稳运行”主题活动及激励方案的通知》。

各分管领导结合总经理对2022年第三季度工作部署和公司“奋战三季度”活动方案，对分管、蹲点工作提出主要措施和表态发言。

树脂分厂、氯碱分厂、动力分厂、机建分厂、水处理中心、安全环保部、供销部、工艺技术部负责人及外协单位负责人代表分别对“奋战三季度”工作作表决心发言。

董事长任勇对“奋战三季度”活动主题“精细管控 精心操作 合力攻艰 平稳运行”进行深刻解读：全体管理者应从细节上强化管控，提前做好谋划、准备工作；操作人员要进一步强化责任心，杜绝违章操作；集合全体干部、员工力量，形成合力，做好安全、环保、生产、经营，抓好锅炉“煤改电”、隐患“1、7、8”整改、“三年行动”计划、空分节能改造等一系列重点工作，最终实现平稳运行目标。

任董对第三季度工作提出六点要求，一、充分认识公司面临的困难和机遇，不断提高化挑战为机遇能力，推动公司稳步发展；二、树立红线意识，加强过程管控，防范违章操作，真抓实干，强化落实，确保公司长周期、安全、平稳运行；三、严格落实“夏季四防”各项措施，扎实有序做好极端天气安全应对和防范工作，保障公司平稳生产和干部员工身体健康；四、强力推进锅炉“煤改电”，隐患“1、7、8”项整改，电石渣、上清液治理及资源化综合利用等项目建设，促进公司高质量可持续发展；五、加强党建引领，强化宣传攻势，把握舆论导向，做好关爱职工，延续团队士气，助力“奋战三季度”各项目标任务圆满完成；六、坚持不懈抓好党风廉政建设，增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力，营造风清气正的良好氛围。