攻坚克难 未雨绸缪 项目推引 俯身实干——树脂公司召开“奋战二季度”动员大会

为进一步统一思想、凝聚力量、鼓舞士气、增强干劲，圆满完成第二季度各项目标任务，4月8日上午，树脂公司召开“奋战二季度”动员大会。

新金路集团党委书记、总裁彭朗，公司党委书记、董事长任勇，总经理杨文毅及经营班子成员出席会议。副总经理冷强主持会议。

9:30，大会在雄壮洪亮的国歌声中拉开帷幕。

总经理杨文毅作题为《攻坚克难 未雨绸缪 项目推引 俯身实干》的报告，从五个方面小结了第一季度主要工作和存在的不足。一、撸起袖子加油干，奋力抢抓开门红；二、预判行情抓机遇，产销合力增效益；三、安环对标固根基，过程管控重结果；四、技术突破强实力，项目建设有序推；五、厉兵秣马早部署，全力备战大检修。

杨总从疫情防控、安全环保、生产经营、技术创新、结构调整、年度大修、要素保障等九个方面提出了第二季度工作措施，并落实责任人。

杨总要求，全体干部、员工要在集团坚强领导下，重整行装再出发、昂扬斗志涉险关，挺起川树脊梁，全力以赴、攻坚克难，保质、保量、按期完成2022年度大修工作，加快推进锅炉“煤改电”等重点项目建设，为圆满实现“奋战二季度”目标、全面完成全年利润目标而努力奋斗，续写川树华章，以优异成绩向党的二十大献礼。

副总经理龚西宣读《关于开展“攻坚克难、未雨绸缪、项目推引、俯身实干”主题活动及激励方案的通知》。

各分管领导结合总经理对2022年第二季度工作部署和公司“奋战二季度”活动方案，对分管、蹲点工作提出主要措施和表态发言。

树脂分厂、氯碱分厂、机建分厂、安全环保部、设备管理部、供销部负责人及外协单位负责人代表分别对“奋战二季度”工作作表决心发言。

董事长任勇对第二季度工作提出七点要求。一、统一思想，统一认识，确保“奋战二季度”目标任务圆满完成；二、强化管控，坚守底线，确保安全环保六个零；三、鼓足干劲，狠抓落实，全面推进项目建设；四、提前部署，全力以赴，圆满完成年度大修工作；五、围绕中心，服务大局，推进党建群团工作再上新台阶；六、落细落实，从严从紧，常态化抓好疫情防控工作；七、持续加强现场管理，全力推进“最美工厂”建设，打造“花园式、园林式”工厂，实现企地和谐共生。

集团彭总对树脂公司早谋划、早部署、早落实，成功实现预定“开门红”目标给予充分肯定。同时，彭总对公司第二季度工作提出六点要求：

一、认清形势，厘清思路，立足当下，面向全年，保持定力，增强信心。

二、抢抓机遇，奋发有为，精准施策，确保全面、超额完成全年目标任务。

三、通力协作，聚力作战，不惧困难，保质保量完成年度大检修。

四、深化改革，完善机制，凝心聚力，以党建为引领，充分调动全体干部、员工积极性，增强主人翁意识，提升荣誉感和归属感。

五、转变观念，排除干扰，坚定不移地推进技术创新和结构调整，为公司可持续发展奠定坚实基础。

六、以铁的手腕、钢的意志、严的制度，全力以赴抓好安全、环保和疫情防控工作。

大道至简，实干为要。树脂公司全体干部、员工将在经营班子带领下，保持清醒，坚定信心，不负韶华，勇毅前行，全面完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

大会在《团结就是力量》歌声中落下帷幕。