只争朝夕 扬帆起航 把握机遇 创造价值

继2月20日经营班子成员沟通会后，21日8:30（节后上班第一天），总经理杨文毅主持召开2021年“春节”节后收心暨工作部署会议，要求各单位迅速收心聚力、抢抓机遇，以目标为导向快速推进各项工作，为2021年起好步、开好局。

会上，各分厂、部门第一负责人汇报春节期间生产、经营、安全环保等工作开展情况，对需要解决协调事项进行沟通交流，并安排部署下一步工作。各分管（蹲点）领导对下一步工作提出相应措施和要求。

党委书记、董事长任勇指出，当前公司迎来内、外利好机遇叠加，产销两旺的大好形势，全体干部、员工要迅速调整工作状态，把机遇转化为实实在在的效益，确保实现“开门红”。任董从七个方面提出要求：一、安全环保方面：高度重视、主动作为，不断强化细节管控能力，全面抓好各项工作落实。二、生产方面：夯实薄弱环节，进一步消除装置隐患，实现生产装置满负荷安全稳定运行。三、设备方面：要加强设备管理和维护保养，提高设备完好率，确保设备可靠性。四、经营方面：抢抓黄金机遇，把握市场行情，进一步开创经营管理新格局。五、管理方面：做好人员调配，确保安全生产平稳运行。六、后勤保卫方面：采取有力措施全面加强和改进后勤保卫工作。七、疫情防控方面：坚持不懈落实好疫情防控各项措施，坚决将疫情阻挡在公司大门之外。

总经理杨文毅详细分析了公司当前面临的大好形势，要求全员进一步统一思想和步调，切实做到利用行情、把握机遇、创造价值。杨总对广大干部、员工寄语：一、心态决定状态。要保持俯身躬耕的干劲和势头，以平稳的工作心态，焕发最佳的工作状态；二、思路决定出路。要敏于发现问题，更要善于分析、解决问题；三、执行力决定收益率。强化执行力，全力推动各项工作落实。杨总要求，全体川树人要紧紧围绕“坚定信心起航程，全力以赴开门红”活动主题，认清形势、抢抓机遇，誓夺2021“开门红”全面胜利。

会后，各分厂、部门纷纷召开专题会，传达公司2021年“春节”节后收心暨工作部署会议精神，引导和号召全员把思想和精力迅速转移到工作上，以崭新的工作姿态和精神风貌，积极推进工作落实落地，形成乘势而上、加压奋进的良好氛围。